「最高」は割と簡単。でも、「最適」を見つけるのは難しい

　さまざまジャンルの専門家をゲストに迎え、社会課題や未来予測などをテーマにイノベーションのヒントを探る文化放送の番組、「浜松町Innovation Culture Cafe」（通称：浜カフェ）。BOOKウォッチも番組に参加しています。

※参考リンク　「浜松町Innovation Culture Cafe」

　前回2021年6月21日は、前週（14日）に引き続き「クリエイティブとAIはいかに共存するか」をテーマに放送。
　編集部からのおすすめの本は14日の放送でお伝えした『センスは知識からはじまる』（水野学　著、朝日新聞出版）。

写真は、『センスは知識からはじまる』（水野学　著、朝日新聞出版）

＜amazonで購入する＞

‪ ‪番組では、‪ ‪株式会社エクサウィザーズ代表取締役社長の石山洸さんと、グッドデザインカンパニー（good design company）代表取締役の水野学さんが「AIとこれからのビジネス」などについて熱いトークを繰り広げました。‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

AIとこれからのビジネス

水野　文明が起こると、文化への上乗せが発生すると考えています。技術で差がつかなくなった時代には、文化で差をつけることがビジネスシーンでは役に立ちます。
　ビジネスにアートやデザインが入る考えもあれば、その逆もあります。文明で豊かにする、文化で豊かにするということの両立があって初めて、豊かさが享受されると思います。
　クリエイティブにはどれだけ余白を作れるかが大切です。そうすることで私は自分ではない人間になって、客観視するという時間が取れています。アナログAIのような活動を自分でやっているのだと思います。

石山　全てのベンチャー企業は文化を目指せということです。
　ユニコーン企業（注1）でもゼブラ企業（注2）でもなく、目指すものは文化を創るくまモンのような企業です。社会や文化にどのような付加価値を与えられるかが、AIの第三ラウンドだと思います。
　もっとローカルに目を向けて、多様性やユニークネスのような文化に貢献するテクノロジーの使い方を考えていくと、全く異なるホワイトスペースがあるかもしれません。

　（注1）ユニコーン企業（評価額が10億ドル以上の未上場のスタートアップ企業）
　（注2）ゼブラ企業（「企業利益」と「社会貢献」を両立する企業）

気をつけるべき課題と期待

石山　多様な人と組みながらAIを創るということが大切になってきます。一見良さそうに見えても、ダメなケースもあるからです。

水野　「最高」は割と簡単に見つかりますが、「最適」を見つけるのは難しいです。最適を目指すことが大切です。そのためにもビッグデータ、つまり自分の中に知識を入れていく必要があります。あとはAIとどれだけ手を繋いで未来を創っていけるかだと思います。

　次回は、6月29日（火）19時から「2030年、環境とエネルギーの未来を考える」というテーマで放送（今週は火曜日の放送です）。
　詳しい内容が気になる方は、文化放送「浜松町Innovation Culture Cafe」のエアチェックを！　スマホ・PCから「radiko」でも聴けます！

（BOOKウォッチ編集部）